Делаю сложное ясным,
а бизнес — устойчивым
Наталья Чиркова - эксперт по стратегическому развитию,
30 лет в бизнес-аналитике. Специалист, который быстро находит финансовые разрывы, и человек, с которым можно открыто обсудить сложные задачи.
Мои принципы
· Этика и бережность. Полная защита ваших данных.
· Объяснять сложное просто. Перевожу аналитику в алгоритмы.
· Доводить до эффекта. Работаю тихо, но с заметным финансовым результатом.
Задачи, которые мы решаем.
СТЕКЛЯННЫЙ ПОТОЛОК
Бизнес работает, но уперся в невидимый предел. Неясно, где именно теряется маржинальность и эффективность, а старые рычаги управления больше не дают роста.
РИСК МАСШТАБИРОВАНИЯ
Компания переросла свою архитектуру. Все держится на микроменеджменте и энергии собственника. Масштабировать такой хаос — значит просто умножить системные ошибки.
КОНФЛИКТЫ
Разногласия с партнерами или топ-менеджментом зашли в тупик. Эмоции вытеснили логику, процессы стоят, а каждый день нерешенного конфликта сжигает деньги и время.
КРИЗИС ЛИДЕРА
Бизнес выстроен, процессы идут, но у собственника пропал драйв. Наступило выгорание, потеря стратегического горизонта и ощущение, что система забирает больше, чем дает.
ФИНАНСОВАЯ СЛЕПОТА
Цифры непрозрачны, учет фрагментарен. Есть постоянная фоновая тревога за налоговую и юридическую безопасность бизнеса, управленческие решения принимаются вслепую.
ФРАГ. МЫШЛЕНИЯ
Команде, партнерам или рынку не хватает твердой опоры. Нужен системный разбор ошибок и перевод сложной бизнес-реальности в ясные, прикладные инсайты.
Архитектура решений. Инструменты для каждой стадии развития бизнеса.
БИЗНЕС-ДИАГНОСТИКА
Глубокая 2-часовая сессия. Мы не лечим симптомы, мы находим сбой в ядре системы. Вы получаете объективную картину бизнеса, оценку потерь и дорожную карту изменений.
СОПРОВОЖДЕНИЕ
Забираем на себя финансовый и управленческий учет. Выстраиваем кристальную прозрачность. 100% защита от разрывов и рисков. Вы просто следите за ростом цифр на дашборде.
ПРОЕКТ
Полноценная настройка архитектуры компании. Регламенты, оргструктура, метрики. Переводим бизнес из состояния «завязано на собственнике» в состояние «работает как часы».
МЕДИАЦИЯ
Выступаю нейтральным архитектором сделки. Разрубаем узел, сохраняем активы, элегантно переводим конфликт партнеров в экономически выгодную модель для обеих сторон.
ПУТЕШЕСТВИЕ
Персональный выездной формат. Остановка шума, снятие брони, трансформация себя в себя лучшего для перехода на следующий уровень масштаба и смыслов.
ВЫСТУПЛЕНИЕ
Корпоративные семинары и бизнес-разборы. Передаю вашей команде системное видение, чтобы каждый сотрудник начал мыслить категориями эффективности и прибыли компании.
Квота на закрытый разбор.
Это не бесплатная консультация. 15 минут разговора по делу и вызов вашей управленческой ясности.
Я отменила долгие беседы. У вас 15 минут. Сформулируете проблему так, чтобы мы нащупали сбой — разбор бесплатен. А 60 000 ₽ вы потратите на реализацию решения.
ПРАВИЛА ИГРЫ (Строгий список):
3 квоты ежемесячно.
· Для собственников с депозитом 60 000 ₽.
· Возврат: 100%, если решение найдено за 15 мин; 90%, если отмена звонка менее чем за 3 дня.
· Разговор начинается строго с задачи. Без воды.
Анонимные бизнес-разборы. То, что не видно с поверхности.
ПРОИЗВОДСТВО
Оборот 800 млн
- Иллюзия: Продажи встали, срочно берем кредит на сырье.
- Диагноз: Разрыв. 60 млн заморожено в дебиторке. Увеличивать продажи убыточно.
- Результат: Внедрен платежный календарь. Без кредита высвободили 40 млн руб.
E-COMMERCE
Оборот 300 млн
- Иллюзия: Рост на 50% в год, но дивидендов нет. Работаем ради оборота.
- Диагноз: Отрицательная юнит-экономика на 35% SKU. Налоги съедают маржу.
- Результат: Отсекли убыточные SKU, перестроили налоги. Чистая рентабельность 18%.
IT-СЕКТОР
150 сотрудников
- Иллюзия: Конфликт учредителей, дележ активов, бизнес парализован.
- Диагноз: Разрыв между вкладом партнеров и старым "понятийным" делением прибыли.
- Результат: Жесткая медиация. Подписано корпоративное соглашение. Бизнес сохранен, рост +25%.
Твердые результаты. Обратная связь от собственников.
Михаэль
Собственник строительной компании и бизнеса в области спецтехники
«Как предприниматель, я не был уверен в своей бухгалтерии и налоговой части. Наталья чётко и понятно разъяснила мне сложные моменты, а главное, подробно и доходчиво донесла информацию мне и моим сотрудникам. Результат совместной работы - в части бухгалтерии Наталья Степунина помогла мне разобраться с налогами, связанными с дроблением бизнеса. У меня появилось понимание, как правильно работать юридически. Сейчас я на 100% уверен в своих действиях. Наталья в качестве бизнес-консультанта помогает мне двигаться вперёд. Я осваиваю новое направление, и совместно с Натальей мы проводим подробный анализ рынка и бизнеса, решаем финансовую сторону вопроса, просчитываем перспективы и все подводные камни. В процессе я понимаю, что делаю не так, и всегда могу открыто поделиться своими мыслями.
Наталья У. топ‑менеджер:
«Рекомендую Наталью Степунину как высококлассного бизнес‑консультанта и духовного наставника. За три недели совместной работы она помогла мне найти нужное направление для бизнеса — благодаря её опыту, настойчивости и умению видеть суть проблем. Наталья вдохновляет, помогает раскрыть потенциал и прийти к внутренней гармонии. Идеально подходит предпринимателям, желающим максимально реализовать себя».
Лора Б.
практикующий психолог, бизнес-тренер:
«Наталья Степунина — мастер трансформаций и бизнес‑консультант, к которой я обращаюсь в сложных ситуациях. Она быстро находит ключевое действие для решения проблемы, помогает увидеть „слепые пятна“ и обрести внутреннюю стабильность.
Сочетает мудрость, сильную энергию, ответственность и экологичный подход. Рекомендую бизнесменам в кризисе — Наталья профессионально решает даже самые сложные вопросы».
Аналитический разбор: Точки потерь и Точки роста
Двухчасовая глубокая рабочая сессия. Мы не будем обсуждать абстрактные теории. Мы разберем вашу систему управления, найдем узкие горлышки, где теряются деньги, и определим конкретные шаги для возвращения контроля и устойчивости.
Как мы будем работать
Я ценю свое и ваше время, поэтому работаю только с действующими собственниками бизнеса и лицами, принимающими решения.
*Если мой опыт не решит вашу задачу, я сообщу об этом до встречи).
Блок шагов
Шаг 1. Краткий бриф. Перед встречей вы заполняете небольшую анкету, чтобы я заранее погрузилась в вашу ситуацию.
Шаг 2. Анализ данных. Если я понимаю, что мой опыт не решит вашу задачу, я прямо скажу об этом еще до встречи.
Шаг 3. Встреча (2 часа). Строго по делу. Конфиденциальность — без компромиссов. Вы получаете ясный диагноз и понимание, что именно нужно чинить.
Заполните бриф, чтобы я заранее погрузилась в вашу ситуацию.
Статьи: Аналитика и Практика
Система и Деньги
Управленческий учет, скрытая прибыль и настройка бизнес-процессов.
Риски и Защита
Налоговая безопасность, правовой аудит и защита активов собственника.
Связь с нами
Любое сильное решение начинается с предметного разговора. Напишите, какой вопрос сейчас требует от вас особого внимания. Я читаю все обращения лично, гарантирую абсолютную конфиденциальность и отвечаю строго по делу.
Форма для заполнения